Customer Success12 de agosto de 20267 min
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De NPS negativo a +24: el turnaround de Customer Success que hicimos en Formiik

Cuando empezamos a medir el NPS en un cliente nuevo, los números estaban en rojo. Identificamos los puntos de fricción, nos acercamos al cliente y definimos una ruta de estabilización y mejora a sus flujos.

Cuando empezamos a medir el NPS en un cliente nuevo, los números estaban en rojo y las 52 cuentas enterprise en 7 países mostraban señales de churn silencioso.

Lo que hicimos fue simple en concepto pero intenso en ejecución: identificar los puntos de fricción en cada etapa del customer journey, tener un acercamiento directo con el cliente para entender el problema desde su perspectiva, y definir una ruta de estabilización y mejora a sus flujos operativos.

Esa combinación —diagnóstico preciso, proximidad con el cliente y un plan de acción medible— permitió darle la vuelta al indicador en 12 meses.

En el sector SaaS, un KPI como el NPS no es solo un dato para dirección: es el sentir real de un cliente sobre qué nivel de confianza tiene hacia tu marca y tu producto. Si no accionas, monitoreas y ejecutas de forma efectiva, estás abriendo la puerta a un churn silencioso que se consolida mucho antes de que el cliente cancele su contrato.

Los clientes no se van de un día para otro. Primero dejan de responder tus correos con el entusiasmo de antes. Después reducen su uso de funcionalidades clave. Luego postergan la renovación. Y todo eso pasa mientras el dashboard financiero aún se ve bien, porque la pérdida de ARR tarda en materializarse.

Nuestra ruta de estabilización se construyó sobre tres pilares:

#CustomerSuccess#NPS#ServiceDelivery#SaaS#Churn
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¿Cómo se revierte un NPS negativo en Customer Success?

Combinando diagnóstico preciso, proximidad directa con el cliente y un plan de acción medible: identificar los puntos de fricción en cada etapa del customer journey, acercarse al cliente para entender el problema desde su perspectiva y definir una ruta de estabilización a sus flujos operativos. Así llevamos 52 cuentas enterprise en 7 países de un NPS negativo a +24 en 12 meses, evitando el churn silencioso.

Escrito y revisado por Rogelio Barajas González — Auditor Líder certificado ISO 27001:2022 e ISO 9001:2015, con experiencia directa en SOC 1 Tipo 2 y SOC 2 Tipo 2. Fundador de Barajas Advisory.

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Última actualización: agosto 2026

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