Liderazgo & Operación

Liderazgo & Operación

Historias y lecciones reales de operar plataformas SaaS mission-critical durante más de 15 años — sin teoría de libro, con lo que realmente pasa cuando algo falla a las 2am y alguien tiene que resolverlo.

De qué trata esta categoría: historias y lecciones reales de operar plataformas SaaS mission-critical durante más de 15 años — sin teoría de libro, con lo que realmente pasa cuando algo falla a las 2am y alguien tiene que resolverlo. Esta categoría no busca responder una pregunta técnica puntual (para eso están los clusters de Compliance, FinOps y Customer Success) — busca compartir criterio, ganado en la práctica, sobre cómo se lidera tecnología y equipos cuando la teoría no alcanza.

¿Por qué esta categoría existe, separada de las demás?

Porque no todo lo que vale la pena compartir cabe en un formato de "pregunta y respuesta directa". Hay lecciones que solo se transmiten bien como historia — con contexto, con matices, con la voz de alguien que estuvo ahí. Esta categoría es el espacio para eso: la experiencia detrás de las certificaciones y los frameworks que sí cubrimos en las otras categorías del blog.

¿Para quién es esta categoría?

Para quien lidera operaciones, tecnología, o equipos en una empresa SaaS — y reconoce, en las historias que se cuentan aquí, situaciones que también ha vivido.

Artículos de esta categoría

Escrito y revisado por Rogelio Barajas González — Auditor Líder certificado ISO 27001:2022 e ISO 9001:2015, con 15+ años liderando operaciones de tecnología en LATAM y Estados Unidos. Fundador de Barajas Advisory.

Sígueme en LinkedIn:linkedin.com/in/rogelio-barajas-gonzalez

Última actualización: agosto 2026

¿Esto te resuena?

Si lideras operaciones, tecnología o equipos en una empresa SaaS y reconoces estas situaciones, hablemos. Sin compromisos.

Agenda tu diagnóstico
Normalmente disponible

Respondo en máximo 2 horas
Lunes a Viernes